Notícia enviada por Nora Bussigny a quem agradecemos por compartilhar!
Escolhi essa opção pela simples razão de ter notado uma diferença clara entre trabalhar realmente e ouvir alto-falantes alegremente em seus respectivos contextos. A avaliação final não foi muito difícil, exigiu sintetizar meia dúzia de páginas do que havíamos aprendido durante o curso. Mas a essência desta questão, pelo menos como foi organizada em nosso mestre de administração, era beber com adoração ilimitada as palavras do convidado do dia. Sem perguntas perturbadoras, sem interrupções; o público que formamos tornou-se uma verdadeira orquestra sinfônica de acenos de cabeça rítmicos, olhos vidrados rapidamente se enchendo de admiração quando nosso olhar encontrou o da professora e aplausos violentos no final do discurso, secretamente para aclamar a liberação deste pedante e logorréia semanal.
No entanto, enquanto olhávamos com dois de meus comparsas o curriculum vitae do convidado de hoje (disponível antes de cada sessão), percebi uma diferença clara entre este homem e nossos oradores habituais. Este último havia conseguido alcançar o valioso posto de consultor pelo caminho menos educacional que já encontramos. Com um BTS simples, reconhecidamente aumentado, esse tipo começou como um gerente de departamento e começou a subir efetivamente na escada, tornando-se, graças a um bonito VAE, gerente de zona. Obviamente cansado de tal lugar, o cara recebeu um CIF de seis meses para se tornar professor. E como seus dentes deviam querer arranhar o chão novamente e ele ainda era um trabalhador árduo, o Sr. Brillant acorrentou as aulas noturnas, finalmente ganhando o prestigioso e tão invejável cargo de consultor de seus colegas.
E aqui está ele na nossa frente hoje.
Exceto que desta vez, eu decidi que jogar a carta da diplocrisia estava fora de questão. Eu pretendia castigar esse homem com perguntas minuciosas e inquietantes, revivendo meu ego, forçado a ser amordaçado a cada lição e peneirar o seu próprio no processo. Eu sabia que os outros me seguiriam: que credibilidade poderia ter um cara que não fez o mestrado se insistimos em fazê-lo trabalhando todas as noites nas exigências da escola?
Pequeno, a calvície lentamente mas seguramente ganhando terreno, Marcus G. olhou abatido para nosso anfiteatro lotado, provavelmente sem saber para onde olhar. Após uma breve apresentação de nosso professor excepcionalmente admirado, fomos brindados com um discurso recitado suavemente por nosso prestigioso convidado. Nada mais exclusivo do que o que tínhamos disponível em seu currículo, o público rapidamente pegou, mas Marcus G. não se importou. O breve silêncio que se seguiu à lista monótona de empresas com as quais teve a sorte de trabalhar abriu-me uma brecha pela qual me apressei sem hesitar. Entrei na pista, limpando elegantemente a garganta, vendo todos os rostos se virarem para mim com interesse, desta vez, não fingido:
“Sr. G., tomo a liberdade de retomar seu fascinante discurso para lhe fazer algumas perguntas que me incomodam quando descubro sua experiência profissional. Só me pergunto como você conseguiu com um simples BTS adquirir o que aprendemos no bac + 5 apenas com a experiência. Longe de mim a ideia de denegrir o VAE, porém não posso deixar de duvidar de todas as virtudes que o empirismo oferece.
-UAU. »Respondeu com surpreendente vivacidade Marcus G.
Eu fiz uma careta, mas não tive tempo de perguntar a ele sobre a onomatopeia que ele imediatamente falou novamente, desta vez totalmente acordado:
“Foi o World of Warcraft que me trouxe até aqui. Ele deixou escapar em um tom afável.
Uma pequena risada percorreu a plateia, que foi imediatamente silenciada pela professora, visivelmente incomodada com a virada de sua aula.
"Obrigado pela sua resposta, senhor, no entanto não consigo ver como um jogo simples pode trazer tanto quanto um mestre e….
- Eu não disse isso. Ele me cortou. “Foi só o WoW que me ensinou todos os truques da gestão, permitindo-me aplicá-los com tanto rigor profissional quanto fui capaz de fazer durante os meus anos de leitura de Vanilla. "
Ele então se encostou na mesa e deu ao público um olhar penetrante, antes de pará-lo em mim. Muitos sussurros foram ouvidos, todos incluindo eu ficamos surpresos com a incongruência das palavras do Sr. G.
“Vou tentar fazer com que vocês entendam as coisas como eu mesmo consegui entender na sua idade, quando acabava de ingressar na empresa que me oferecia meu estágio na BTS. Como evoluir em uma caixa que pesa mais de 1 bilhão de giros enquanto se é uma jovem virgem portadora de uma lambda BTS? Nós nos destacamos. E como nos destacamos? Usando o que World of Warcraft ensina as pessoas que têm paciência, meticulosidade e humildade para crescer em uma guilda PVE HL. Você adora a mentoria reversa ao polir sua pedra bruta. Quando você decide não ser mais casu, é porque você já tem ambição. Então você só tem que inundar o general a ser tomado, aumentar seu período de experimentação e aí você aprende. E como evoluímos? O mesmo que em uma caixa. Você rapidamente fica confuso ao se organizar IRL para fazer pelo menos três ataques por semana, você enche suas poções e seus consumíveis, exceto que a ideia não é agir por si mesmo, mas fazer pool. E isso, meus amigos, é um dos princípios básicos da administração: co-lla-bo-rer. Quando você está em uma guilda pequena, você precisa fazer alguns downsizing. E quando você quiser ser optado por um ataque, deve dedicar seu tempo e energia de antemão, contando com o fato de que outros farão o mesmo. E, acima de tudo, planejar seu plano de médio prazo é planejar sua invasão, então você tem que aprender a estratégia de cor e vir com suas bebidas e PO suficiente para consertá-las no dia. "
Marcus G. nos deixou sem palavras e, para manter a sua, fez uma pausa rápida com um gole de água. Desta vez, sem necessidade de manter a calma, ficamos todos em silêncio, ao mesmo tempo perplexos e fascinados. Ele então continuou, exultante:
"Quando você tinha 17 anos, no auge do bacharelado, planejava seu verão enviando seu currículo magro para todos os macdos da região? Bem, eu aos 17 anos, gerenciava o fluxo de inscrições incessantemente graças ao meu cargo de oficial e sem recrutamento preditivo. Os professores, os oficiais e o mestre da guilda são gerentes, executivos e, em suma, executivos da copil. Nosso objetivo é otimizar a guilda, criar e integrar uma rede incentivando o bottom-up e dando prioridade ao top-down. Evoluir com personagens, cercar-se de pessoas confiáveis, organizar-se, administrar o inesperado (como o cara que grita com sua garota e te bate um pouco antes de uma invasão) permite que você aproveite sua evolução constante: no início você começa com masmorras com cinco jogadores, geralmente um tank ou mesmo um off tank, um healer e um DPS. Então você faz raids que começam em 20 jogadores e terminam em 40 e termina com uma raid composta por quatro tanques, dez healers e DPS. Evoluir na organização, dominar cada posição afina a sua estratégia e faz de você um jogador muito bom, porque você pode ensinar os outros com decência graças a essa visão periférica que você adquiriu. E aí, quando você souber a estratégia de cor, poderá liderar um ataque! "
Marcus G. prendeu a respiração, em êxtase e gritou com um talento retórico que era totalmente diferente de seu discurso de abertura:
“Meus maiores sucessos, aqueles que me permitiram me destacar em IRL, me deram mais satisfação do que qualquer diploma pode me oferecer! Quando um dia conseguimos derrubar um chefe o mais rápido a nível europeu, não tínhamos estratégia. E é aí, neste preciso momento, que você deve juntar todo o talento e a engenhosidade do seu grupo para montar uma estratégia rápida e inovadora, muitas vezes falha, mas que deve ser imperativamente eficaz. Encontrar uma solução imediatamente, refinar a adaptabilidade rápida, munir-me de um aguçado sentido de observação e aprender com os erros permitiu-me melhorar em qualquer área. World of Warcraft dá a você reconhecimento, sua guilda está em alta e as inscrições estão chegando. Mas acabei parando o PVE para entrar no PVP, o que me fez repensar totalmente o jogo, sacudir minha zona de conforto porque tudo que eu havia dominado havia se tornado obsoleto ao ir de uma masmorra a uma arena. "
Eu podia ver que todos estavam pendurados em seus lábios, embora uma em dez palavras nos fosse desconhecida. Marcus então olhou para mim e sorriu brilhantemente:
“WoW me tornou um trabalhador, um gerente zeloso, um verdadeiro assassino. Meu conhecimento, eu tinha em campo, e meu campo era Azeroth. E hoje são as maiores empresas do CAC 40. Então sim, posso dizer que meu caminho atípico de profissionalização vale o seu mestrado. E estou pronto para dar a cada um de vocês um ano de associação ao WoW para provar isso a vocês. Eu disse. "
E desta vez, enquanto Marcus pontuava sua frase, os aplausos estrondosos que o saudaram soaram como a única saudação honesta que já ocorreu nesta aula.
Glossário
- VAE : Validação da Experiência Adquirida
- CIF : Licença Individual para Treinamento
- Baunilha : Versão do jogo antes das expansões
- PVE HL : Jogador vs. ambiente em alto nível
- lar : Casual, jogador casual
- Inundar o general : Bombardeie o canal principal do jogo com mensagens
- Desfocando : Redução da barreira entre a vida profissional e privada
- IRL : Na vida real
- Incursão : Grupo de jogadores (geralmente 20 ou 40) / Raid: masmorra com muitos chefes
- Agricultor : Repita a mesma ação para coletar um ingrediente ou dinheiro
- enxugamento : Otimize com uma equipe pequena ou falta de recursos
- Opti : otimizado, ótimo
- PO : Moedas de ouro
- Debaixo para cima : sugestões de funcionários ouvidas pela administração
- De cima para baixo : ordem seu gerente
- Tanque um fora do tanque : jogador que sofre dano / tanque ocasional
- Curador : Jogador que cura
- DPS : Danos por segundo / Jogador danificando
- Conduzir uma invasão: gerencie os quarenta jogadores durante a invasão
- PVP : Jogador contra Jogador
- Slasher : Alguém que combina várias profissões
- Azeroth : Principal mundo onde WoW ocorre
Nora Bussigny
